隨著“雙十一”的日漸臨近，東辛上下一心，全力迎戰(zhàn)，從貨源儲備、營銷策略、優(yōu)惠方案等多方面精心籌劃，全力以赴備戰(zhàn)“雙十一”。
冷鏈物流公司搶抓消費重要節(jié)點，根據(jù)市場需求，超前籌劃、提早部署，全體員工堅守崗位緊張備戰(zhàn)，倉庫內(nèi)提前備足2.4萬提“簡蘇”牌牛奶，確保銷售貨源充足。
營銷團(tuán)隊積極與連云港市電視臺對接落實線上直播相關(guān)事宜，對場景、產(chǎn)品、創(chuàng)意等模塊進(jìn)行組合，進(jìn)一步細(xì)化直播營銷方案，設(shè)計出最優(yōu)直播策略，確保達(dá)到首播預(yù)期效果。成功與連云港市順豐快遞網(wǎng)點簽訂合作協(xié)議，落實后臺發(fā)貨管理流程，讓直播間客戶訂單可以及時有序發(fā)貨，全力保障“雙十一”高峰期運輸?shù)臅r效性和穩(wěn)定性。公司在做好線下商超等傳統(tǒng)終端網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，積極開拓直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購等新興渠道，通過線上線下雙向發(fā)力，持續(xù)擴(kuò)大市場、增加銷售份額，推動電子商務(wù)與實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。
黑椒雞塊、雪花雞排、雞肉洋蔥圈、金粉翅中、骨肉相連……東辛東米公司一系列新品爆款頻出，門店顧客絡(luò)繹不絕。
從10月起，東米公司就進(jìn)入了“雙十一”備戰(zhàn)，搶抓營銷機(jī)遇，提前儲備貨源，搭乘“節(jié)日經(jīng)濟(jì)”東風(fēng)，推出多項促銷活動，銷售量明顯增加。“把‘廠家’搬進(jìn)門店，消費者除了能看到產(chǎn)品展示、實時答疑解惑外，還能在屏幕前看到更多的產(chǎn)品質(zhì)量追溯信息，確定好產(chǎn)品種類和數(shù)量后即可發(fā)貨。”門店店長謝文文邊說邊給線上采購的外地顧客介紹產(chǎn)品細(xì)節(jié)。這是繼“東米”食品推行線下營銷以來，通過線上營銷“引流”開辟市場的又一舉措。
東米公司聚焦“直播電商+產(chǎn)業(yè)融合”，積極向多平臺布局營銷推廣，不斷拓寬銷售渠道，提升品牌知名度。選派優(yōu)秀營銷人才赴山東、浙江等地參加直播培訓(xùn)，優(yōu)化包裝設(shè)計、健全供應(yīng)體系，帶動線上線下銷售實現(xiàn)新突破，打造新的發(fā)力點。
“凡是進(jìn)店購買花卉的顧客可享受購肥8折優(yōu)惠，而且全場肥料買4送1！”“雙十一”前夕，惠豐生物肥料公司緊抓節(jié)日流量，及時跟蹤市場需求，精心挑選熱銷園藝產(chǎn)品，推出系列優(yōu)惠活動，以滿足不同消費者的需求。
走進(jìn)惠豐生物肥料公司生產(chǎn)車間，機(jī)器轟鳴，工人們正忙著灌裝、封口、碼垛、質(zhì)檢……“當(dāng)前正值越冬作物施肥黃金期，又恰逢‘雙十一’活動大促，為了應(yīng)對激增的訂單需求，我們提前15天制定產(chǎn)能計劃，增加生產(chǎn)班次，備足貨源。”公司董事長徐衛(wèi)表示，“我們通過‘實體店面引流+訂單銷售+互聯(lián)網(wǎng)宣傳’三位一體的營銷模式，力爭實現(xiàn)銷量新突破。”
此外，公司還與冷鏈物流公司達(dá)成合作，確保“雙十一”期間訂單迅速、準(zhǔn)確地送達(dá)顧客手中，并強(qiáng)化售后服務(wù)，讓消費者買得開心、用得舒心。
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