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? ? 東辛農場公司按照集團公司要求，切實加強定員定編和機構管理，深化績效考核改革，健全風控主管、財務、紀檢監察管理體系，認真排查整改各類風險隱患，開展財務審計與內控制度執行情況檢查，嚴格考核兌現，內部治理體系和治理能力得到進一步增強。
今年，東辛將進一步抓好內控制度的修訂和培訓，認真開展財務審計、內控、項目、黨建等制度執行情況檢查，切實提高制度執行力和約束力。強化成本分析管控，提高精細化管理水平。健全風險排查防范長效機制，推進風控、財務、法務監管體系建設，認真排查生產經營、資金活動、食品質量、安全環保、廉潔從業等方面風險點，并制定整改“三清單”，提高抗風險能力。嚴格定員定編工作，嚴控非生產性人員增加。實施人員、薪酬和績效改革，使工資收入與工作實際和實際貢獻緊密掛鉤，提高關鍵崗位、生產一線和緊缺急需的高層次、高技能人才薪酬待遇，切實做到能增能減，實現差別化的績效待遇。加強控參股企業監管，增強外派財務總監與產權代表監督職責。充分發揮新成立的農產品檢測公司監管職責，加強養殖全過程檢疫檢測，強化食品安全管控，為農場經濟發展保駕護航。
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