東辛農(nóng)場公司企業(yè)文化建設緊扣“黨建引領文化、文化提升管理”的主題，堅持“干實事，真心關愛員工;強文化，打造一流企業(yè)”的發(fā)展思路，突出抓好員工培訓、現(xiàn)場管理等重點工作，以問題為導向，以實效為目標，聚焦整改，持續(xù)提高，推動企業(yè)文化不斷發(fā)展、完善、提升，永葆企業(yè)鮮活恒久的生命力，牢牢堅持三個基本原則不動搖。
一是堅持有的放矢原則。企業(yè)文化建設的目的是推動長遠發(fā)展，因此農(nóng)場的企業(yè)文化建設，要從農(nóng)場的組織結(jié)構(gòu)、管理形式、發(fā)展目標、經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營特點和職工隊伍狀況的實際出發(fā)，有的放矢地進行企業(yè)文化的設計和組織實施，既體現(xiàn)先進性、導向性，又具有針對性、可操作性。
二是堅持以人為本的原則。堅持用企業(yè)核心價值觀引領人，用農(nóng)場發(fā)展愿景鼓舞人，用東辛精神凝聚人，用和諧環(huán)境培育人，用人才機制激勵人，充分發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神和民主管理作用，促進員工和企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展，形成企業(yè)熱愛員工、員工忠誠企業(yè)的良好氛圍。
三是堅持企業(yè)創(chuàng)新原則。通過深入宣傳貫徹集團公司統(tǒng)一的企業(yè)核心價值、經(jīng)營管理理念及農(nóng)墾標識，以企業(yè)文化建設帶動和推進職工隊伍的觀念轉(zhuǎn)變和農(nóng)場體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
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