東辛農場公司按照“兩學一做”常態(tài)化制度化要求，結合農場經濟社會發(fā)展實際，切實加強干部管理人員隊伍能力建設，團結和帶領全場職工擰成一股鑄就轉型升級、高質發(fā)展的強大合力。
東辛針對干部隊伍存在的能力不足的問題，以兩學一做為引領，著重在理論和實踐兩方面發(fā)力。首先從觀念上創(chuàng)新，推進思想解放，擺脫慣性思維的羈絆，沖破陳舊觀念的束縛，破除傳統(tǒng)路徑的依賴，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓落實，全力以赴促改革;其次認真組織干部隊伍學理論、學業(yè)務、提能力，今年先后選派青年干部赴上海復旦大學參加提升班培訓;組織機關相關部門和經營實體單位負責人先后赴陜西、山東、河北等先進企業(yè)考察，參觀學習先進企業(yè)典型經驗做法，不斷增強發(fā)展緊迫感和責任感，主動作為，務實進取，確保各項工作取得實實在在的成效;準確把握經濟新常態(tài)，保持高度的政治覺悟和敏感性，面對困難，負起職責，勇于擔當，銳意進取，不斷實現工作新突破。
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