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東辛農場有限公司以制度管人管事，不斷完善干部任用、財務管理、風險防控等制度，有效防范了用人、賬務、經營和廉潔等風險，促進了經濟社會的健康可持續發展。

    東辛不斷修訂完善農場“三重一大”集體決策制度，規范議事規則；堅持黨員領導干部重大事項報告制度。建立健全農場內部控制制度，切實加強財務流程、存量資源等方面管控，規范業務操作流程，防范廉潔風險。建立健全風險排查整改長效機制，定期開展經營管理、資金活動、廉潔從業等方面的風險排查整改。加強內部治理，分階段梳理制定重點任務分解表，落實時間節點和責任分工，嚴格獎懲兌現，確保各項重點工作按時保質完成。堅持以制度管人管事，認真開展財務審計與內控制度執行情況檢查，規范業務操作流程。健全風控管理體系，切實加強風險排查與整改，2020年共排查出經營管理、安全環保、廉潔從業等風險點80個，制定整改責任清單，切實扎緊風險防控的“籬笆”。