國慶、中秋消費旺季來臨，“簡蘇”牛奶訂單量驟增。面對貨源調配緊張、物流時效承壓等連鎖挑戰，東辛農場以“資源協調+機制優化+志愿支援”三重保障為抓手，精準打出保供組合拳，穩穩守住“雙節”物流保供陣地。
在貨源端，冷鏈物流公司與東旺奶牛公司建立實時溝通機制，根據訂單趨勢提前調整鮮奶生產計劃，確保奶源供應跟得上市場需求。針對包裝紙箱、物流標簽等耗材需求激增情況，安排專人動態監測庫存并設定預警閾值。冷鏈物流公司負責人陳濤表示：“從奶源到包裝再到運輸，每個環節都有應急預案，遇到突發狀況能夠快速反應，全鏈條資源協調能力確保了貨源穩定供應。”
與此同時，冷鏈物流公司從優化流程入手，通過“預打包”機制打通分揀環節效率瓶頸。結合前三周訂單數據趨勢，在每日訂單高峰前完成基礎包裝預加工，待訂單確認后補充專屬信息即可直接裝車，實現每日下午5 點準時發出。此外，來自東辛多條戰線的志愿者主動下沉一線，與物流員工組成協作團隊做好分揀、包裝等工作，不僅有效緩解了人力缺口，更讓現場協作效率顯著提升。
這種“生產基地+冷鏈物流+資源協調+志愿服務+流程革新”的模式，從資源、流程和人力層面解決峰值壓力，共同筑牢東辛“雙節”物流保供防線。
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