東辛農場公司第一次黨代會閉幕后，東米畜禽養殖公司深入貫徹落實黨代會精神，全力以赴抓落實，堅定信心促發展，切實將黨代會精神融入思想、融入行動、融入工作、融入崗位，努力在奮發有為爭創一流中推進東辛肉雞產業高質量發展。
落實會議精神，凝聚思想共識。東米公司黨支部第一時間召開黨員大會學習貫徹，公司領導帶頭學習，支部黨員爭相討論，緊緊圍繞黨代會提出的持續增強價值創造能力開展工作，自覺把思想和行動統一到黨代會要求上來，通過與新時期黨建工作相結合、與“對標一流”勞動競賽相結合、與落實安全環保管理措施相結合，做到學用結合、學以致用，把黨代會精神落實到養殖管理、安全環保、提質增效等各項具體工作中，切實把會議精神轉化為推動工作的強大動力。
提升管理水平，降低生產成本。全面加強“安全型、管理型、創新型、學習型、效益型”團隊建設，努力提升養殖生產精細化管理水平，強化“五統一”措施，落實質量追溯管控。通過料肉比、成活率、歐指等數據對比，推動四個國有雞場在養殖過程中對標對表、比學趕超，不斷提升養殖管理時、效、度。“由于受市場行情影響，肉雞價格并不理想，在做好日常養殖工作的同時，著力控本降耗，從用水、用電、人工各個環節把控，力爭把養殖成本降到最低，為雞場爭取最大的利潤空間”。東升養殖場場長李東輝說。
強化責任擔當，堅持真抓實干。公司領導每日深入各雞場進行巡視檢查，及時發現解決生產過程中遇到的問題、難點，為養殖場正常運轉保駕護航。全體干群立足本職，真抓實干，對照肉雞養殖管理規范化要求，加強巡舍檢查，嚴控投料飲水、溫控通風，通過“嗅、聽、看、問、感”推進精細化養殖，同時對標一流養殖企業，建立健全各雞場年度養殖考核責任制，充分調動干部職工生產積極性。“東升雞場今天開始將陸續出欄90萬只肉雞，這是公司今年出欄的第三批肉雞，前期東方雞場已銷售68萬只，料肉比達到1.45，處于行業較高水平。”公司養殖服務部主任華蕾說。
藍圖催人奮進，使命呼喚擔當。東米公司今后將不斷深化政治引領，堅持把貫徹落實農場公司黨代會精神與全力抓好當前工作緊密結合起來，以更加堅定的信心、更加務實的舉措、更加優良的作風，一步一個腳印推進農場公司各項部署落地落實，確保年度各項目標任務順利完成。
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