東辛農(nóng)場公司林業(yè)緊緊圍繞全年目標任務，凝心聚力，迎難而上，夯實內(nèi)部管理，抓好重點綠化工程建設，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極承接場外綠化工程項目，確保全年完成利潤800萬元，力爭突破1000萬元。
東辛結合林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理特點，探索以網(wǎng)格式結構為重點的扁平化管理模式，減少中間管理層級，提高管理效率，不斷完善經(jīng)濟責任制，細化考核指標，強化制度執(zhí)行力，責任到人，獎罰分明，充分調(diào)動全員主觀能動性，激發(fā)年輕同志主人翁意識和擔當精神。以“城鎮(zhèn)森林化、道路景觀化、小區(qū)花園化”為目標，推進標準化苗圃、萬頭牧場二期、東方路兩側、新建綜合公共服務中心等重點綠化工程建設。按照標準化苗圃規(guī)劃設計，將加快推進工程進度，確保年底前完成全部工程建設，實現(xiàn)春有繁花、夏有濃蔭、秋有彩葉、冬有綠色，達到四季常綠、三季有花的景觀效果。在做好重點工程的同時，加強苗木精細化管理，加快留優(yōu)去劣降庫存工作，進一步優(yōu)化整合林地資源，創(chuàng)新生產(chǎn)方式，大力發(fā)展主體鄉(xiāng)土樹種，推進精品、綠化、科技含量較高的經(jīng)濟生態(tài)林建設，實現(xiàn)長中短期效益相互融合發(fā)展，力爭三年左右東辛林業(yè)苗木總量、質(zhì)量、品牌影響力穩(wěn)居江蘇農(nóng)墾前列。
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