東辛農(nóng)場公司從加強財務(wù)管理入手，開展專項檢查，嚴明財經(jīng)紀律，防范經(jīng)營風(fēng)險、資金風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險，以加大財務(wù)管理為重點，強力推行內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。
在財務(wù)管理上，東辛實行預(yù)算全覆蓋管理，將預(yù)算指標層層分解，細化落實，確保預(yù)算管理貫穿于經(jīng)濟業(yè)務(wù)全過程；深入開展對標管理、節(jié)本增效活動，嚴格控制非生產(chǎn)性費用開支。認真開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，將檢查結(jié)果納入農(nóng)場階段性考核，獎優(yōu)罰劣，嚴格督促整改到位。切實加強風(fēng)險點排查，針對以往排查出的經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)等方面的風(fēng)險點，重點檢查是否制定風(fēng)險應(yīng)對措施，是否落實整改要求，進行及時有效整改。目的是通過檢查狠抓執(zhí)行，規(guī)范操作，進一步增強農(nóng)場風(fēng)險防控能力，促進各項工作程序化、標準化和制度化，推動農(nóng)場經(jīng)濟社會的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
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