東辛農場公司黨委始終把推進企業(yè)文化建設作為一種政治責任，納入農場轉型發(fā)展的總體規(guī)劃，制定切實可行的“十三五”企業(yè)文化建設規(guī)劃和實施方案，重在塑造企業(yè)之魂，引領農場高質發(fā)展。
領導重視、健全組織是企業(yè)文化建設的基礎和關鍵。該場建立以黨委書記為企業(yè)文化第一負責人的工作機制，成立企業(yè)文化建設領導小組和專門的工作機構，在人財物上給予大力的支持，分工負責，整體推進。在企業(yè)文化體系建設過程中，各級領導率先垂范，身體力行企業(yè)的核心價值觀，利用各種場合、各種方式傳播農場特色文化、運用核心價值觀來指導和規(guī)范組織的行為，大力倡導與執(zhí)行企業(yè)自身的文化理念，引導廣大員工自覺、自發(fā)地踐行企業(yè)文化規(guī)范。在企業(yè)轉型發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀指導下，突出工作重點和關鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)文化建設與加強和改進宣傳思想工作相結合、與群眾性精神文明創(chuàng)建活動相結合、與推進農場的小城鎮(zhèn)建設相結合，本著文化建設與經(jīng)濟建設同步發(fā)展的原則，精心組織、分步實施。在廣大員工中廣泛開展形式多樣、豐富多彩的企業(yè)文化教育、培訓等活動，持之以恒地抓好理念和規(guī)范的宣傳貫徹，在農場各個層次樹立起價值共享和精神道德典范，真正實現(xiàn)特色企業(yè)文化的落地生根和開花結果，扎實有效地促進了東辛企業(yè)文化建設工作的開展。
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