東辛農場有限公司圍繞全面提升企業核心競爭力，穩步推進經營管理體制、機制、科技研發、應用的改革創新，為推動農場轉型升級提供源源不斷的動力。
在養殖業生產經營上，大膽借鑒國內先進的成功的養殖民營企業的做法，大膽探索引進民營機制，搞活企業運作，提升國有養殖經營水平。完善激勵機制，把生產經營業績同每一個管理者、勞動者的勞動付出相掛鉤，充分調動每一個員工的積極性和能動性。
在科研和新技術引進和應用上，深化產學研的聯系和合作，加強同研發機構、大專院校的合作聯姻，把農場建設成為他們的實習基地，試驗、示范基地。通過共建研發機構，組建產學研聯合體、技術入股等多元化方式拓展科研合作。加強實用新技術的集成、引進、熟化，加強推廣隊伍建設，加速科技成果轉化和應用。
在生產經營過程中，全面開展對標管理，瞄準本地區、同行業的領先者，開展對標實施精細化管理，壓縮非生產性開支，降低運行成本，提高產出效益;嚴格執行內控制度，做到風險有效管控，效益穩步提升。建立創新獎勵制度，支持、鼓勵職工踴躍學習，參加各種專業資質認證考試，營造激勵、尊重創新的良好氛圍，為企業轉型發展提供智力支持和人才保證。
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