為深入貫徹江蘇農墾對標一流暨作風建設會議精神，東米公司黨支部堅持學思踐悟，深刻領會摒棄“守攤子”、擺脫“老路子”、打破“等靠要”的思維要義，樹牢效益優先的鮮明導向，在四大國有雞場百余名員工中開展“對標一流”勞動競賽，營造擔當有為、爭創一流的生產氛圍。
在養殖指標上對標一流。面對競爭加劇的外部形勢，東米黨支部要求養殖員工明確任務、干在當下，把養成雞、養好雞作為首要任務，將正大集團宿遷公司養雞場和山東一流養殖水平企業作為對標企業，通過料肉比、成活率、歐指等數據對比，推動四個國有雞場在養殖過程中學有榜樣、干有對照，提升高質發展的時、效、度。目前跨年養殖的215萬只肉雞陸續出欄，主要指標好于預期水平。
在精細管理上對標一流。正在賣雞的東升養殖場場長李東輝介紹：“今年春節以來，多輪雨雪冰凍、氣溫驟變的惡劣氣候，給在欄肉雞養殖帶來嚴峻考驗，在支部的動員帶領下，一線員工樹立對標意識，對照肉雞養殖管理規范化要求，各班組加強巡舍檢查，嚴控投料飲水，強化溫控通風，加大空氣能供暖、發電機組等機器設備保養維護，從每個細節上為養好雞創造有利條件。”
在高質發展上對標一流。公司上下切實提高政治站位，強化食品安全意識，嚴格執行安全環保一票否決制度，對標國家農產品質量追溯標準要求，對藥物殘留、飼料毒素、抗體水平實行全程監管，為社會提供安全放心農產品。對標國家安全環保標準化規定，積極加強對新投建的12座發酵罐運行維護，實現雞糞發酵“變廢為寶”，全面實施養殖場雨污分流改造，嚴格執行病死雞無害化處理，形成良性循環的生態體系。
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