1月20日上午，東辛農場公司第十二屆第一次職工代表大會在文化活動中心隆重召開。來自全場各條戰線的171名職工代表及10名特邀代表歡聚一堂，一同回顧東辛2021年經濟社會發展取得的亮眼成績，暢談2022年發展規劃，共商發展大計、共謀發展良策，進一步推動東辛經濟社會高質量發展。農場公司黨委書記、董事長韓中書向大會作工作報告，會議由黨委副書記張康強主持。
大會在雄壯的國歌聲中開幕，韓中書作題為《團結拼搏鼓干勁 求實創新勇擔當 全力推動東辛高質量發展再上新臺階》董事長工作報告。《報告》回顧了過去一年東辛經濟社會發展取得的成績：2021年，在集團公司黨委的正確領導下，東辛農場公司全面貫徹落實集團公司各項決策部署，沉著應對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗和經濟下行壓力，堅持穩中求進工作總基調，構建新發展格局邁出新步伐，高質量發展取得新成效，實現了“十四五”良好開局。全年實現國有營業收入8.56億元，國有利潤1.24億元，同比增長50%。
《報告》中指出：2022年是黨的二十大召開之年，也是落實“十四五”戰略規劃的重要一年。面對新形勢新任務新要求，農場公司立足實現高質量發展的目標要求，以新發展理念為引領，久久為功，步步為營，統籌做好調結構、穩增長、防風險、惠民生各項工作，推動經濟實現質的穩步提升和量的合理增長。《報告》中強調：2022年工作的指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央經濟工作會議部署要求，奮勇扛起“兩爭一前列”新使命，堅持穩字當頭、穩中求進，把握新發展階段，貫徹新發展理念，堅持創新驅動發展，著力在綜合發展實力、人民生活品質、生態環境質量、社會文明程度、共同富裕水平、社會治理效能上實現顯著提升，全面增強內生動力、發展活力和整體實力，以優異成績迎接建墾70周年。
韓中書提出，2022年東辛農場公司全年奮斗目標是：實現國有利潤1億元，力爭1.2億元，爭創江蘇農墾經濟與社區工作先進、全國文明單位和省級先進基層黨組織。圍繞上述指導思想和目標任務，農場公司將著力抓好以下五個方面工作：一是堅持提質增效，釋放核心產業發展潛能。二是聚力挖潛增效，加快培育經濟發展新動能。三是完善內部治理，切實提升服務發展效能。四是堅持民生導向，構建和諧文明美麗社區。五是突出強基固本，發揮黨建示范引領作用。
韓中書號召與會人員，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在集團公司黨委的堅強領導下，全場干部職工在“兩爭一前列”新使命中展現新擔當新作為，在建設“強富美高”新時代農場新征程上邁新步、開新局，以優異成績向江蘇農墾建墾70周年獻禮！
農場公司工會主席朱愛華作題為《履行新使命建功新時代團結帶領廣大職工為建設強富美高新農場不懈奮斗》工會工作報告。報告回顧了五年來工會工作所取得的各項成績，明確了2022年工會工作任務。自東辛農場第十一屆一次職工代表大會召開以來，在上級工會組織和農場公司黨委的正確領導下，農場公司工會認真貫徹落實黨的十九大及系列全會精神，團結和帶領全場廣大職工緊貼農場公司黨委中心工作，圍繞工會四項基本職能，銳意進取，扎實工作，全面完成了第十一屆工會委員會的各項目標任務,為促進農場經濟發展和社會進步發揮了積極作用。五年來，農場公司先后獲評江蘇省文明單位、江蘇省廠務公開示范單位、江蘇省書香企業建設示范點、江蘇農墾模范職工之家、連云港市職代會規范化建設四星級企業等榮譽稱號；凱惠電力公司、東米公司養殖服務部、東旺奶牛公司、檢測公司、社區環衛所、東方路居委會等多家單位榮獲省、市工人先鋒號、模范職工小家、五一巾幗標兵崗和三八紅旗集體等稱號。
2022年工會工作的指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹落實黨的十九大及系列全會精神，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參政能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創新能力，以維護職工權益、構建和諧勞動關系為主題，以服務生產經營、推進企業發展為主線，以提升職工隊伍素質為重點，以加強自身建設、打造學習型基層工會組織為根本，努力把工會建設成為黨委信賴、行政信任、職工滿意的職工之家。
大會期間，職工代表們分別對董事長工作報告和工會工作報告予以舉手表決，并全票通過；韓中書對職工代表提案進行說明并簽訂工資集體協商和女職工特殊保護專項集體合同；農場有關單位負責人上臺表態發言；陳躍武與負責人簽訂經營業績考核責任狀、安全生產和消防工作責任狀，并宣讀表彰決定，黨委領導分別為獲獎單位、個人頒獎。
黨委副書記張康強作會議小結強調四點意見：一要抓好思想落實。全面貫徹落實會議各項決議和部署，站在“十四五”規劃戰略大局、企業長遠發展和維護員工根本利益的立場上，認清形勢，看清差距，切實增強干事創業的責任感、緊迫感和使命感。二要抓好宣傳落實。充分利用廣播電視、電子顯示屏、櫥窗畫廊、網絡新媒體等媒介，加大宣傳力度，使會議精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。三要抓好責任落實。堅持目標導向、問題導向和結果導向，梳理排定年度工作責任清單和時間表，壓實責任鏈條，建立工作閉環，把各項任務責任層層落實，最大限度調動干部職工積極性、主動性和創造性。四要抓好管理提升。持續深化“管理提升年”行動，認真研讀農場公司“十四五”發展規劃、對標一流管理提升行動和國企改革三年行動實施方案文件精神，對標任務清單找差，持續強化管理，提升管理水平，不斷深化國企改革，穩步提升企業管控能力和經營效益，推動東辛高質量可持續發展。
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