東辛農場公司在干部人才“排兵布陣”中以實績論“英雄”，從傳統(tǒng)的“伯樂相馬”轉變?yōu)楝F場競爭的“賽場選馬”，搭建起了一個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的平臺，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，促進產業(yè)經濟和民生建設的快速發(fā)展。
近年來，東辛著力打造“好班長、好班子、好梯隊”，抓住黨員干部特別是“一把手”這個“關鍵少數”，聚焦“不擔當、不作為、不落實”問題整治，堅持以實績論“英雄”，在環(huán)境艱苦、情況復雜、工作壓力大的地方考驗干部，在推進全場重點項目、重點工作落實上磨練干部、讓想干事的人有機會、干成事的人有舞臺，建設一支敢擔當有作為、過得硬打勝仗的隊伍，為農場改革發(fā)展提供強大的人才和動力支撐。在干部考核評價上，東辛圍繞崗位要求、專業(yè)特長、任職優(yōu)勢、工作實績進行評價，作為干部選拔的重要依據，大大激發(fā)了機關部門和基層干部立足崗位，干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在新提拔的中層干部中，大多是在部門工作和企業(yè)經濟發(fā)展中作出突出貢獻的管理干部，他們?yōu)檗r場的經濟社會發(fā)展付出了辛勤的汗水，得到了領導和群眾的認可，成為這次干部選拔任用中的佼佼者。
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