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　東辛農場公司黨委始終把推進企業文化建設作為一種政治責任，納入農場轉型發展的總體規劃，制定切實可行的“十三五”企業文化建設規劃和實施方案，重在塑造企業之魂，引領農場高質發展。

　　領導重視、健全組織是企業文化建設的基礎和關鍵。該場建立以黨委書記為企業文化第一負責人的工作機制，成立企業文化建設領導小組和專門的工作機構，在人財物上給予大力的支持，分工負責，整體推進。在企業文化體系建設過程中，各級領導率先垂范，身體力行企業的核心價值觀，利用各種場合、各種方式傳播農場特色文化、運用核心價值觀來指導和規范組織的行為，大力倡導與執行企業自身的文化理念，引導廣大員工自覺、自發地踐行企業文化規范。在企業轉型發展戰略的宏觀指導下，突出工作重點和關鍵環節，把企業文化建設與加強和改進宣傳思想工作相結合、與群眾性精神文明創建活動相結合、與推進農場的小城鎮建設相結合，本著文化建設與經濟建設同步發展的原則，精心組織、分步實施。在廣大員工中廣泛開展形式多樣、豐富多彩的企業文化教育、培訓等活動，持之以恒地抓好理念和規范的宣傳貫徹，在農場各個層次樹立起價值共享和精神道德典范，真正實現特色企業文化的落地生根和開花結果，扎實有效地促進了東辛企業文化建設工作的開展。