為科學分析今年夏熟作物生產情況，總結成功經驗和存在問題，部署當前生產及秋播準備工作，8月3日，蘇墾農發東辛分公司在招待所南會議室召開2024年夏熟作物生產總結會。黨委書記、董事長、蘇墾農發東辛分公司總經理趙志出席會議并講話，蘇墾農發東辛分公司常務副總經理陳躍武主持會議，副總經理武心波、王加樹，機關部門負責人，本部、外拓、托管基地和農牧中心領導班子、技術員，農業中心、基地管理辦公室、農科所全體人員，大華種業東辛分公司負責人共計100余人參加會議。
趙志表示，今年以來，東辛分公司各生產區、農牧中心努力克服春季低溫多雨寡照、初夏高溫干旱、栽后旱澇急轉等不利因素影響，多措并舉，“三夏”工作取得全勝，為完成全年目標打下堅實基礎。一是迅速及時，充分發揮“統”的優勢，搶收、搶播、搶水、防汛搶險方面各項生產措施得到有效落實，取得顯著成效。二是組織有序，堅持突出“質”的關鍵，督查、整改、機械、糧食進倉組織得力、有序推進，農業經濟發展實現大躍升。三是認識到位，充分彰顯“干”的本色，“三夏”期間，各單位正確認識通報批評、正確認識質量為先的初衷、正確認識過程與結果之間的內在聯系、正確認識單位政績與個人榮譽的處理、正確認識平衡與充分的關系，各項工作有力有序開展。趙志強調，各生產區、農牧中心要錨定秋超目標，抓好在田作物管理不松勁；確保顆粒歸倉，抓好災害防御不松勁；強化精細管理，抓好節本增效不松勁；突出結果運用，抓好隊伍建設不松勁；守緊安全紅線，抓好安全生產不松勁。要以此次會議為契機，以結果為導向，以質量為標準，注重細節、追求平衡、落實到位，充分發揮好經驗總結、知識積累和能力提升作用，進一步開拓思路，務實舉措，強化總結成果運用，重點圍繞種植品種布局，聚焦種子芽率、品種純度引種育種做文章、下功夫、見實效。要在提高質量意識、增強形勢預判能力、均衡內部發展上持續發力，把握好優化水分、肥料等田間管理，全力保障秋糧豐產豐收，確保糧食安全。要結合農業生產實際，統籌考慮并有效處理好擴邊增效與排水、旋耕與深耕、作業質量快慢、灌溉與原墑出苗、土質與播種量、生產投入與生產成本、現有土地種植面積與拓展面積之間的矛盾，為實現全年農業豐產豐收持續貢獻力量。
陳躍武在總結講話中指出，各單位要通過召開專題學習會等形式，切實把本次會議精神學習好、宣傳好、貫徹好。要緊緊圍繞穩中求進、高質發展工作要求，抓管理、強執行、提效益，擔當進取，務實作為。要擰緊責任螺絲，堅持問題導向，建立起一級抓一級、層層抓落實的工作機制，以強烈的責任擔當、過硬的能力素質、科學的方法舉措，推動各項重點任務落實落地。要認真對標找差，緊盯短板弱項，持續挖潛補漏，層層傳導壓力，將目標任務細化分解。要堅持以質量效益為中心，守正創新，促進技術革新與農業生產深度融合，著力提升農業生產經營管理能力和水平，為奪取“三秋”工作勝利、實現全年目標而努力奮斗。
會上，東辛分公司本部、外拓及托管基地各生產區、農牧中心負責人系統回顧了2024年小麥生產工作，客觀分析了影響小麥產量、成本、效益的主要因素，重點分析了造成產量低、成本高的原因，結合重點大隊進行解剖分析，認真總結了肥料運籌、病蟲草害防治、農機組織、物資管理、田間精細化管理等方面的經驗與不足，并匯報了秋播小麥生產主要思路及措施、品種布局、種植方式、機械準備等。
農業中心及基地辦、農科所、資產財務部負責人分別就2024年小麥生產情況、小麥品種試驗情況、小麥生產成本進行分析，大華種業東辛分公司負責人對夏收小麥品種及秋播小麥布局提出指導性建議，各分管領導對分管生產區當前生產及下一步工作進行部署，并提出具體工作要求。
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