為進一步挖掘潛力，對標找差距補不足，1月12日，蘇墾農發東辛分公司市外基地2024年工作推進現場會在邵店、新沂生產區召開，會議首先傳達了蘇墾農發公司2024年發展戰略和種管中心領導在黏土地現場會上的講話精神，并對上茬水稻生產存在不足和當前在田小麥生產進行交流總結。市外基地生產區領導班子成員、報賬會計和基地辦工作人員參加會議，會議由蘇墾農發東辛分公司副總經理王加樹主持。
上午，與會人員先后現場觀摩了邵店、新沂兩個生產區的小麥長勢和水稻秧田準備情況，邵店生產區負責人就小麥如何大面積原墑均勻出苗及田間病蟲草防治進行了介紹，新沂生產區負責人就高標準整好秧田及育壯秧進行了經驗分享。
王加樹在現場觀摩會上強調：各生產區要以“塊塊都是高產田、方方都是示范片”為工作目標，結合自身情況，搶抓關鍵節點，做好苗情普查、清溝理墑、病蟲草防治等工作，要提前謀劃下茬水稻生產工作，從水稻品種選擇開始，狠抓秧田準備、育秧、和田整地、栽插、水漿管理等每一步措施，提升管理效能。
下午，在新沂生產區會議室，各生產區主任圍繞“找差距 補不足”這一會議要點，詳細交流了2023年水稻生產存在的不足及下一步改進計劃，并匯報了當前小麥苗情和水稻品種布局、育秧計劃等情況。
王加樹聽取匯報后，充分肯定了各生產區過去一年的工作，他表示：2023年，在全體管理人員的共同努力下，東辛分公司市外基地取得了可喜的成績，麥稻產量和效益均創歷史新高，位列農發公司外拓基地第一方陣。針對下階段工作，王加樹圍繞穩產提質、降本增效、狠抓落實、綠色發展、科技創新、安全生產等六個方面提出了具體要求。新的一年，他希望各生產區要繼續鉚足干勁，迎難而上，為農發公司“雙百雙千”任務目標的達成盡責盡力。
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