秋去冬來，晝夜溫差大且氣候干燥，是肉雞養殖疫病流行的高發時節，東辛農場東米畜禽養殖公司以抓好疫病防控為基礎，強化養殖場精細化管理，嚴格全流程質量管控，確保順利完成全年養殖目標任務。
11月8日，在東米公司東升肉雞養殖場雞舍內，技術人員正在仔細查看肉雞生長發育情況，對雞舍溫度、濕度、體感溫度、飼料配比等進行調試對比，確保苗雞健康成長。“為了讓雞群適應陡然降溫天氣，工作人員從夜里兩班制，改為現在三班制，全天候巡視雞舍，通過不斷調整供暖設備和通風設備，最大限度降低舍內溫差，給雞群提供最舒適的生長環境?！奔夹g員葉林來說道。
在養殖管理過程中，東米公司牢固樹立“管防結合、精準施策”理念，聚焦關鍵環節，加強細節管控，重點做好東方、東盛和東升三個養殖場102萬只雞苗進場和161萬只毛雞出欄工作，同時強化同進同出制度，嚴格施行防疫保健程序，對藥物殘留、飼料毒素、抗體情況全程監測，切實保障肉雞品質安全。“雞苗進場之前，我們會集中對雞舍進行打掃、消毒，做好雞苗疫苗接種和免疫后抗體檢測，根據雞苗當前生長時期，調試好自動控溫設備，確保苗雞安然進場。”東方養殖場技術員王一凡介紹。
為打造一支優秀養殖團隊，東米公司加強養殖人員肉雞飼養管理與疾病防治等培訓，采取集中培訓和師帶徒方式精準高效培養養殖管理人員，確保熟練掌握管理流程和防疫要點，針對不同場舍、不同雞群，制定科學管理模式，堅持“五統一”管理，對養殖計劃、物資采購、飼養管理、技術指導、銷售計劃等全面把控，緊抓關鍵技術環節，推進精細化管理。加強質量追溯建設，嚴把生產物資采購、疫病防治和產品銷售等關口，強化投入品準入制度，建立可追溯食品安全流程體系。完善內部考核制度，施行同獎同賠機制，建立起責、權、利相統一的內部考核獎懲體系，調動干部員工生產積極性，不斷激發企業發展內生動力和活力，以高素質團隊促進企業高質量發展。
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