? ?8月初農(nóng)場(chǎng)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)后，蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，部署下一步工作任務(wù)，針對(duì)鮮奶銷售市場(chǎng)下滑和原材料價(jià)格居高不下等不利因素，蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司上下直面困難、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)體系，以“走在前”的使命感，“加油干”的責(zé)任感，“不停歇”的緊迫感，力爭(zhēng)超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
? ?強(qiáng)化奶牛繁殖飼喂防疫管理。優(yōu)化奶牛配種方案，打造核心牛群，提高牛群參配率，在確保牛群懷孕率不低于70%的基礎(chǔ)上再提升5%，提高成母牛占比，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成母牛單產(chǎn)超10.5噸目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化飼養(yǎng)要求，合理分群管理，科學(xué)制定均衡營(yíng)養(yǎng)配方，合理配置精飼料、青貯等投喂比例，提高飼草料國(guó)產(chǎn)化和本地化占比。堅(jiān)持“以防代治、防治結(jié)合”，確保國(guó)家強(qiáng)制動(dòng)物免疫接種率達(dá)100%。加大日常巡棚力度，提高奶牛疾病揭發(fā)率，控制淘汰率，嚴(yán)防重大動(dòng)物疫病發(fā)生。
? ?嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升鮮奶質(zhì)量。嚴(yán)格把控奶牛品種、培育過(guò)程、飼料質(zhì)量和牧場(chǎng)環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用全混合營(yíng)養(yǎng)日糧技術(shù)及精準(zhǔn)飼喂系統(tǒng)等，確保乳蛋白、乳脂肪率、菌落總數(shù)、體細(xì)胞數(shù)四項(xiàng)鮮奶指標(biāo)達(dá)到中國(guó)農(nóng)墾乳業(yè)聯(lián)盟標(biāo)桿牧場(chǎng)通用要求。嚴(yán)格淘汰無(wú)價(jià)值奶牛，根據(jù)重大動(dòng)物疫病防控工作要求，規(guī)范化處置淘汰牛，做好防疫和檢疫工作，確保牧場(chǎng)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)擠奶和儲(chǔ)存過(guò)程衛(wèi)生管理，嚴(yán)格“三把奶”程序，實(shí)行全密閉輸送管道，及時(shí)對(duì)牛奶進(jìn)行降溫處理，抑制微生物生長(zhǎng)繁殖，提高鮮奶品質(zhì)。
? ?著力控本降耗樹(shù)牢環(huán)保理念。科學(xué)規(guī)范制定各類成本耗用定額，積極推行技改創(chuàng)新，挖潛增效。在保證飼料品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)前提下，使用可替代性原料降低飼料配方成本，加強(qiáng)大宗精飼料、青貯牧草、獸藥等物資采購(gòu)管控。進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，嚴(yán)格考核，提高工作效率，降低人工成本。落實(shí)主體責(zé)任，牢固樹(shù)立“安全環(huán)保就是效益”的理念，推進(jìn)牧場(chǎng)安全班組建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)安全監(jiān)管，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查治理。加快推進(jìn)牧場(chǎng)污水處理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，實(shí)施養(yǎng)殖糞污資源化利用，杜絕養(yǎng)殖糞水直排進(jìn)入河道。
? ?在集團(tuán)公司和農(nóng)場(chǎng)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司全體干群今后將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)困難面前不低頭、阻力面前不退縮的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步在科學(xué)養(yǎng)殖上下功夫，在精益管理上做文章，不斷提高鮮奶質(zhì)量，為東辛奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
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