自主題教育開展以來，東旺奶牛公司克服飼養成本居高不下和鮮奶銷售市場疲軟乏力雙重影響，主動向管理要效益，把“練內功、強管理、提質量、爭效益”作為當前工作的重心。上半年，公司鮮奶產量、質量、疫病防控、繁殖發育等各項指標數據均明顯優于往年，管理效能得到顯著提升。
東旺黨支部將堅決貫徹落實黨委書記主題教育專題黨課中對奶牛養殖企業的要求，進一步提振信心、鼓舞士氣，加強管理，把干部職工的凝聚力、向心力、戰斗力轉化成生產力。”支部書記錢云和第一時間傳達主題黨課要求，通過領學、支部集體學、黨員自學等方式，以理論學習推動主題教育開展，以業務學習提升產業隊伍素質。積極推進“五型”班組建設，結合崗位實際，開展勞動競賽、崗位練兵及技術培訓等各類活動，組織前往南京衛崗乳業DHI測定中心、揚大康源乳業等單位進行觀摩交流和實踐教學。為各班組培訓生產操作規范流程，帶動公司職工深入學習奶牛養殖、牧場管理等理論知識。修編完善《生產管理技術手冊》，為牧場生產管理提供系統的理論支持，規范生產各個環節規程，從源頭提高東辛奶業競爭力。
東旺奶牛公司將主題教育中的創新理論與技改實踐相結合，充分利用“勞模創新工作室”圍繞降低成本、節能減排、技術改造、技術革新、安全生產等主題，組織開展技術攻關、管理創新、科學研究等活動，推廣普及先進的創新理念和技術。先后開展課題研究30多個，通過師帶徒、技術培訓和技術交流等形式，最大限度地影響和帶動職工提升技術技能水平，培養奶牛養殖發展所急需的各方面人才。通過“一名勞模帶領一個團隊，一個團隊輻射一個集體”傳幫帶模式，將創新工作室打造成產業工人發明創造、展示才能、技能培養、創新成果轉化應用的平臺和提升技能的快捷通道，有力帶動企業內部管理水平的提升，鮮奶關鍵指標全部優于中國農墾乳業聯盟優質奶標準，成功入選中國農墾乳業聯盟成員單位，防疫獸醫科主任祝英獲評“全國五一勞動獎章”。
“如何保持牛舍溫度與濕度的平衡”、“如何實現提高降溫效果，同時又能控制能耗費用并且減輕環保壓力”……預防奶牛熱應激是牧場當前工作的頭等大事，為解決這些難題，東旺奶牛公司提前加強牛體消毒，增加巡查力度，以“降溫就是增效益”的工作理念，通過高標準、有條理、不間斷的各項實操措施應對夏季奶牛體溫監測、飼喂管理、擠奶流程等關鍵步驟，進一步提高工作標準，強化貫徹落實。多次赴外“取經”，考察一流牧場的防暑降溫經驗，逐步將傳統低效的降溫設施更新換代成智能可控的新型牛舍噴淋系統。真正做到“有牛就噴，無牛不噴”的效果，節水率高達45％以上，不僅減少了生產用水量，而且減少污水產生量，為降低糞污處理環保壓力和穩定鮮奶產量打下堅實基礎。
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