東辛農場公司在人才使用上堅持嚴管與厚愛并重、約束與激勵并舉,嚴格落實“三項機制”,工作上嚴格要求,生活上主動關心,充分發揚傳幫帶精神,指導和幫助他們成長,形成上下一心、團結干事的良好氛圍。
東辛要求各級領導干部要珍惜崗位,履職盡責,嚴格遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律,特別是黨員干部,守紀律講規矩,把心思用在工作上,把精力用在干事創業上,堅決抵制不良風氣。樹立正確用人導向,堅持“因崗設人”,突出政治標準,注重實績導向,堅決防止“帶病使用”“帶病提拔”。堅持有為才有位,在發展產業和社區管理中培養人才,不能等人才培養好了才發展產業,保護好勇于改革、干事創業的積極性和創造性,為擔當者擔當,為干事者撐腰,為負責者負責,為人才成長創造良好的平臺。