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東辛水產自營養殖板塊為破解水產品運輸銷售難題，創新銷售模式，采用“訂單+市場”銷售模式，建立采購、養殖和銷售信息數據庫，壯大自有營銷隊伍，及時把握市場行情走向，適時銷售存塘水產品，充分發揮東辛水產品品質有保障、產品有標識、質量可追溯，品牌有認證的優勢，提高自銷率。

“我們今年與濟南、濱州等地大型養殖科技公司合作，以高于市場均價分別簽訂了300萬斤鮰魚成都貨以及300萬斤鮰魚北京貨訂單協議。”集體養殖場場長表示，東辛水產堅持分級養殖、輪捕輪放，推動錯峰銷售增值，提高抗御市場風險能力。狠抓在塘產品管理，適時進行改底、消毒，補放小規格苗種，提高魚蝦單位面積產出，上半年累計銷售商品魚1600噸，實現管理效益、養殖效益和示范效益大幅提升。在總結自營集體養殖年經濟效益突破千萬成功經驗的基礎上，東辛水產切實履行國有企業責任擔當，充分發揮水產養殖管理經驗和影響力，持續推進漁業資源整合，進一步擴大集體養殖規模，成立外拓基地灌東水產養殖場。整合養殖資源與技術管理優勢，優化養殖結構，豐富養殖模式，充分發揮東辛魚苗儲備量大、塘口數量多的優勢，采用鮰魚套蝦、小規格鮰魚培育模式，成功解決灌東基地塘口交付晚、苗種采購難等難題，巧妙化解了養殖風險，為東辛水產自營養殖健康快速可持續發展探索出一條新路徑。