1月7日上午，東辛農場公司黨委書記、董事長韓中書深入東旺奶牛養殖三場宣講黨的十九屆六中全會精神。
宣講中，韓中書從深刻認識黨的十九屆六中全會召開的內在邏輯，深刻理解出臺第三個歷史決議是鄭重的歷史性、戰略性決策，深入把握黨的十九屆六中全會精神的精髓要義，感悟過去我們為什么能夠成功、未來我們怎樣才能繼續成功，突出重點領域、抓住關鍵環節，奮力走好新的趕考之路、推動全會精神落地生根三個方面，結合農場發展實際，對全會精神作了深入全面的講解。
韓中書提出，2021年是中華民族具有里程碑意義的一年，這一年不僅是中國共產黨的百年華誕，也是“十四五規劃”的開局之年。各級黨員干部職工要深入貫徹落實全會精神，從黨的百年奮斗歷程中不斷汲取智慧和力量，拿出真抓實干的行動，敢作為、善作為，以堅定不移的理想信念、昂揚向上的奮斗姿態，在新的趕考路上“乘風破浪”，用心用情答好四道“題”，繼續交出一份滿意的高分答卷。針對東旺發展實際，他強調四點要求：一是努力抬升標尺線，答好擔當奉獻的主觀題。東旺各級領導干部們要沉下心、彎下腰，深入一線，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，充分發揮自身的聰明才智和業務技能，讓“孺子?！秉h建品牌在車間、班組落地生根，堅決扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”的使命擔當。二是切實筑牢防火墻，答好廉潔自律的必答題。各級黨員干部職工要樹立正確的權力觀，要始終堅持學習自警自勵，以學習提高自我，以學習理論知識增強貫徹執行黨風廉政建設的自覺性和堅定性，以學習黨章黨規、內控制度增強貫徹執行黨風廉政建設的能力和水平。三是積極占領新陣地，答好革故鼎新的搶答題。為實現“十四五”末農場存欄奶牛3萬頭，年產鮮奶15萬噸，年利潤1億元的目標，東旺奶牛公司要深化拓寬鮮奶銷售渠道，實行競價機制，掌握市場主動權，實現增收創收。四是不斷注入原動力，答好產才融合的選擇題。東旺要不斷創新人才管理制度，建立適合人才貫通和融合發展的評價機制，加快建設東旺復合型人才培養、評價、使用、激勵制度體系，營造尊重人才、關愛人才的良好氛圍，增強人才的歸屬感、獲得感，鼓勵干部職工在工作中敢于擔當、勇于創新，關鍵時刻頂得住，競爭面前站得住，壓力面前經得住考驗，以“釘釘子”精神推動東旺發展持續提速增效。
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