東辛農場公司水產業面對魚價低迷、拉尼娜帶來的嚴寒和燒香南支河疏浚影響排水賣魚等不利因素，進一步克服疫情影響，細化管理措施，防控經營風險，變壓力為動力，攻堅克難、砥礪前行，凝心聚力，多措并舉，奮力完成全年目標任務。
四季度是水產養殖的收獲期，也是池魚越冬準備的關鍵期。存塘量大，池魚越冬風險高，東辛強化水產品越冬前管控，狠抓關鍵措施落實。科學制定保健方案，延長保健時間，增強魚體體質；細化水質調控，對蝦起捕結束后及時進行換水和水質調節，提高水位，確保水環境優質安全；適時降低存塘量，針對高密度塘口，集中力量進行銷售，減少越冬風險；繼續加強值班巡塘，嚴防倒藻缺氧浮頭。水產品流通因疫情受阻，銷量和價格不斷下降，尤其是我們的主產品鮰魚大量積壓無法銷售，銷售價格也比往年低2元以上。東辛及時調整策略，多措并舉，拓寬銷售渠道。加大對蝦捕撈力度，短期內保質保量完成銷售工作；積極與漁酷溝通合作，爭取訂單銷量最大化；加強與老客戶的密切合作，保證正常銷量；加強與經紀人溝通，增加鮰魚銷量；積極對外拓展銷售渠道，前往貴州等市場考察，通過代銷方式開拓市場。
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