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貫徹落實集團公司半年經濟工作會議精神系列報道（七）丨東辛水產提振信心全力以赴完成年度目標任務
新聞來源：點擊數：4162 更新時間：2024/8/1 收藏此頁

根據集團公司2024年半年經濟工作會議整體部署，東辛水產公司迅速行動，認真傳達學習會議精神，研究貫徹落實意見，圍繞年度工作目標和經營業績責任書，分析不足、干好當下，狠抓養殖高峰期管理，拓寬銷售渠道，加快項目建設，以時不我待的精神狀態和狠抓落實的優良作風，全力以赴完成年度目標任務。狠抓生產管控，全力提升養殖產效。堅持“以穩求進、以進固穩”的工作總基調，抓住水產養殖黃金期，持續落實控本降耗方案，練就漁業養殖“成本殺手”。一是加強飼料投喂、水環境監控、魚蝦定期保健等精細化管理，落實“三節約”措施，即節約“一包料”“一度電”“一個工”，確保資源高效、合理利用，提高水產品質量和產量。二是加強防病控害，提前制定防控方案，強化督查落實，降低病害損耗。三是創新管理方法，按照“一塘一策”，設計應用數字化、精準化、可視化管理平臺，利用每日報表、每周測水、每旬查魚、每月打樣等數據，強化過程精細化管控。四是持續發揮國有自營養殖優勢，認清當前市場環境，廣開門路，堅持“訂單+市場”銷售模式，積極尋求多元化銷售渠道，對接水產品交易市場，實現效益最優化。科技創新賦能，驅動提質高效漁業。全力打好“有鏈強鏈、缺鏈補鏈、上下延鏈”組合拳，大力開展養殖新模式、新品種、新技術試驗示范，推動科技生態發展，注入創新新動力。一是創新科技示范，引進甲魚、“南太湖三號”羅氏沼蝦、白金鯽、鮰魚卵黃苗水花培育技術等養殖新品種、新技術，試驗魚蝦混養新模式，探索可推廣的高效養殖技術。二是加快智能化建設，實現智慧料倉和底部增氧全覆蓋，引進無人船、無人機漁業應用智能化設備，通過物聯網、大數據等現代信息技術與養殖生產深度融合，構建高效智慧漁業。三是探索漁光互補養殖模式，試驗出適合東辛本地的品種、模式、技術，形成完備的可復制的養殖規程。四是推動漁業綠色轉型升級，持續推進2.3萬畝高標準池塘生態化建設，著力構建智能化管養體系。聚焦黨建引領，激發產業發展動能。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，著力提升“農漁紅帆”黨建品牌引領力，強化水產人才隊伍建設，完善工作機制實現部署同步，創新黨建載體實現目標同力，強化組織質效實現工作同心。優化完善制度管理體系，把制度建設貫穿于生產經營全過程。持續在公司內部開展“爭先創優、比學趕超”“對標管理、爭奪月度紅星”等活動，設立黨員示范崗、黨員責任區，用行動說話、以實效比拼，不等、不拖、不推，將工作部署、措施要求等落實到生產實踐中。大江奔流，大道致遠。水產公司將找準著重點、把握著力點、抓好落腳點，樹立實現目標的信心和決心，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，凝心聚力、攻堅克難、創新實干，扎實完成各項生產任務，奮力耕耘水產養殖高質量發展。
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