為加速推進農場轉型發展，解決企業發展遇到的人才“瓶頸”，東辛農場公司加大人才引進、培養和使用力度，一大批年輕人被推薦提拔到重要工作崗位，促進了產業發展和民生建設。
東辛緊密聯系農墾、農場經濟社會發展階段形勢的需要，堅持“人才興場”戰略，全場擁有人才總量520余人，其中各類專業技術人員近300人、專業學科帶頭人26人。加大人才計劃和資金投入，采取外部引進、內部培訓、個人自學等方式組織干部管理人員學習先進的科技知識和業務技能；創新專業帶頭人選聘機制，打通能工巧匠晉升通道，推動各類人才脫穎而出，打造一支專業精、技術強的精英團隊。建立健全創新獎勵制度，對取得管理、科技、營銷創新和提出合理化建議的人員給予獎勵，以“金點子”激發內生創新活力。重點通過給任務、壓擔子等方式，為年輕同志搭建施展才華的舞臺，使他們成為各個部門、各個單位、各個崗位中一兼多職、一職多能的復合型人才，促進了農場經濟社會的又好又快發展。
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