東辛農場公司企業文化建設緊扣“黨建引領文化、文化提升管理”的主題，堅持“干實事，真心關愛員工;強文化，打造一流企業”的發展思路，突出抓好員工培訓、現場管理等重點工作，以問題為導向，以實效為目標，聚焦整改，持續提高，推動企業文化不斷發展、完善、提升，永葆企業鮮活恒久的生命力，牢牢堅持三個基本原則不動搖。
一是堅持有的放矢原則。企業文化建設的目的是推動長遠發展，因此農場的企業文化建設，要從農場的組織結構、管理形式、發展目標、經營戰略、生產經營特點和職工隊伍狀況的實際出發，有的放矢地進行企業文化的設計和組織實施，既體現先進性、導向性，又具有針對性、可操作性。
二是堅持以人為本的原則。堅持用企業核心價值觀引領人，用農場發展愿景鼓舞人，用東辛精神凝聚人，用和諧環境培育人，用人才機制激勵人，充分發揮員工的首創精神和民主管理作用，促進員工和企業同舟共濟、共謀發展，形成企業熱愛員工、員工忠誠企業的良好氛圍。
三是堅持企業創新原則。通過深入宣傳貫徹集團公司統一的企業核心價值、經營管理理念及農墾標識，以企業文化建設帶動和推進職工隊伍的觀念轉變和農場體制創新、機制創新、管理創新與科技創新，充分調動員工的積極性和創造性。
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