爺爺說中國之治是翻身農奴把歌唱，父親說中國之治是改革開放，我說中國之治是復興時中華民族的偉大復強，兒子說中國之治是爸爸我要吃糖。
我叫韓孟盟，1991年出生在東辛。今年4月28日是東辛70周年生日，很榮幸我的三十歲生日和東辛70周年同一天。東辛農場創立于1950年，總人口4.2萬人，職工5300余人，土地總面積30萬畝，其中耕地15萬畝，養殖水面3萬畝，是一個集種養加一條龍、貿工農一體化的國有大型農業綜合企業。東辛常年生產糧食15萬噸、水產品3萬噸、鮮奶3萬噸，出欄肉雞等家禽1000萬只以上。先后被評為全國糧食生產先進單位、國家首批無公害農產品生產基地、全國農墾百強農場、江蘇省農業產業化重點龍頭企業、江蘇省文明單位和文明單位標兵。連續多年被集團公司評為先進企業和社區工作先進單位。這些成績的取得都得益于東辛的文化之治。
火車跑得快，全靠車頭帶；車頭走的正，鐵軌要夯穩。大廈要想屹立不倒，離不開穩如泰山的框架結構。同樣，“經國序民，正其制度”，國家想要實現穩定的發展，科學完善的社會制度必不可少。歷史已經證明，“中國之治”離不開“中國之制”。堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化，是開辟“中國之治”新境界的破題之要。我家爺孫三代東辛人，見證了東辛70年發展的每一個重要時期。近年來東辛整合文化資源，墾荒文化、兵團文化、知青文化、創新文化、傳統文化、廉政文化、制度文化等各類文化融匯成東辛的“犁”文化制度，推動產業廉潔、高效、穩健、高質發展。東辛的制度文化建設是以制度規范領導的決策程序和員工的行為方式，確保各項工作有章可循，有據可依，從根本上解決企業經營管理中的漏洞，促進了企業健康穩定可持續發展。
水產科技園就是一個鮮活的例子，近年來，水產園區以科技為先導，聚力打造以新品種、新技術、新模式試驗為主體，集科研示范、檢驗檢測、休閑垂釣等于一體的“園中園”。園區推行“統一規劃布局、統一苗種供應、統一漁用物資經營、統一關鍵技術措施、統一品牌銷售”的“五統一”管理措施，確保水產品質量的全方位可控。東辛水產養殖業成功申報國家“南美白對蝦產品質量追溯系統建設”項目。采用一物一碼的二維碼技術，在種苗、生產、養殖、加工、流通等環節對產品進行唯一性識別，并且對各環節進行記錄，掌握，然后慢慢的實現水產品“從池塘到餐桌”整個過程都能夠追溯管理，通過水產品質量追溯系統的平臺可以很好的做到“信息可查詢、來源可追溯、去向可跟蹤、責任可追究”。另外，對于投入品、苗種來源做到可追溯，用藥使用情況（日期、用量、地點）可追溯。最后對于水產品來源和去向可實現追溯，部分名貴品種要實現單體追溯。
東辛不斷強化企業員工的主人翁意識，以職代會為基本平臺，以征集員工合理化建議為渠道，貫徹落實場務公開內容，加強民主監督和民主管理，提高廣大員工參與農場管理的積極性，充分發揮他們參與、支持農場改革的積極性、主動性和創造性，使思想政治工作與農場生產經營管理、改革發展最大程度地融合起來，激發員工的工作熱情和干事創業的斗志。充分發揮好企業文化的“粘合”功能和“氧化”作用，拓寬企業思想政治工作的渠道，在企業文化建設中，不斷加強和改進企業的思想政治工作，探索出更多的富有時代感、針對性強、行之有效的思想政治工作的新途徑、新形式、新方法，促進企業改革發展向縱深推進，建設一個經濟繁榮、民生進步、社會和諧的新時代農場。
在中華人民共和國成立71周年，東辛建場70周年之際，我們迎來了開啟歷史新篇章的重要節點。回首過去，“中國之制”讓中國這個東方古老文明的精彩重新綻放在神州大地；展望未來，“中國之制”一定能讓“中國之治”再添輝煌。
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