創新人才培養選用機制，把工作能力、實績作為干部選拔任用的首要依據，形成抓落實看干部、主戰場出干部、憑實績用干部的選人用人工作新機制。不斷提高選人用人的科學化、民主化和制度化水平。
在人才引進與培養上，東辛定期分析人才需求情況，通過人才招聘會、供需洽談會等引進人才，把引進外來人才和培養本土人才緊密結合起來，近五年來新引進高校畢業生150余名，充實了農場人才隊伍，優化了人才年齡結構、知識結構;評聘專業帶頭人17人，加快創新型人才培養，充分發揮專業技術人員和能工巧匠在各行各業中的示范帶頭作用。完善創新激勵機制，激發內生創新活力，水產公司瀝水傳送裝置、東旺奶牛公司擠奶廳保定架控制系統獲得國家實用新型專利。注重加強傳統產業和骨干企業優秀中青年干部的培養與交流，科級后備干部實行滾動選拔、動態管理，充實70后、80后優秀中青年干部到后備干部人才庫，讓真正有能力、敢擔當、想作為的年輕干部在支柱產業、重點企業、機關部門頂大梁、挑重擔，實現農場人才和干部隊伍的梯隊接力，為農場轉型發展提供了堅強的組織保障。
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