隨著東辛農場公司第十二屆第三次職工代表大會的勝利閉幕，蘇墾優然牧業公司迅速組織員工學習貫徹落實職代會精神，先后開展了集中學、班組學、自主學，做到結合崗位學、聯系實際學，著力在學深悟透、融會貫通上下功夫，掀起了學習職代會報告熱潮，讓廣大員工了解掌握農場公司2023年經營狀況，明確2024年工作思路和重點任務，認清形勢、統一思想，強基固本、提質增效，同心協力開創蘇墾優然公司發展新局面。
在農場公司黨委的堅強領導下，在相關單位部門的全力支持下，歷時1年，萬頭生態牧場于2023年5月正式投產達效，截至年末，存欄奶牛8200余頭，生產生鮮乳27000余噸，實現國有營業收入超億元，為東辛奶業發展注入了新活力。2024年，奶源市場“寒冬”還在繼續，生鮮乳基礎價格下探仍未觸底，蘇墾優然公司全體干部職工將切實提振信心，保持定力，穩扎穩打，善作善成，著力在管理提檔、擴群增量、節本降耗、提質增效上下功夫，推動各項工作不斷取得新進展。
固堡壘帶隊伍，提升員工技能水平。強化黨建引領，進一步健全完善黨的組織架構，嚴格落實組織生活制度，謀劃和推進黨建品牌建設，加強黨員日常教育監管，提升黨員綜合素質，推進黨支部標準化、規范化建設，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范“兩個作用”，激發全體員工工作積極性、能動性和創造性。合理配置人力資源，優化崗位職責分工，大力實施職工素質提升工程，采用“走出去、請進來”方式，加大員工技能培訓，培養一支素質高、能力強、業務精的高技能產業工人隊伍，團結帶領全體員工養好牛、產好奶。
強責任抓落實，夯實生產管理基礎。嚴格執行《牧場生產管理技術手冊》，充分發揮數字智慧牧場管理平臺作 用，強化與東旺奶牛公司對標管理，完善SOP操作流程，嚴格控制成母牛被動淘汰率，科學精準、分檔分群飼喂，著力節本降耗，均衡全年月度奶產量，確保成母牛單產達11噸，全年生產生鮮乳4.5萬噸，實現營業收入近2億元。做好牛群擴群工作，選育優化牛群結構，科學制定牛群育種繁殖計劃，提高成母牛占比，打造核心牛群，年末奶牛存欄達9600頭，生鮮乳商品轉化率達96%。
防風險保安全，助推穩健持續發展。堅持以預防為主，強化疫病防治，做好疫苗接種工作，提高奶牛疫病揭發率，嚴格控制成母牛乳房炎、蹄病等易發疾病發病率，病死牛一律進行集中無害化處理。堅持綠色發展理念，健全農產品質量追溯體系，強化生物、食品、生產等安全防范，加強環保治理，保證糞污全處理、零排放，打造生態牧場。狠抓生鮮乳質量不放松，嚴把飼料關、擠奶關、防疫關和銷售關，突出加強投入品、擠奶流程、銷售環節、疫病防治和檢驗檢測等方面管控，并嚴格考核兌現，確保生鮮乳關鍵指標達到中國農墾乳業聯盟標桿牧場通用要求最高標準。
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