為深入貫徹落實農場公司經濟工作會精神，東農物業加強內部管理，堅持以服務業主為核心，強化服務意識，提升服務質量，抓好安全生產，拓寬業務渠道，全面推進各項工作提檔升級。
物業公司抓實主營業務，持續打造“紅色物業”服務品牌，打通便民服務“最后一公里”。加強隊伍建設，提升資源配置效率，強化小區車輛、環衛等管理，推進充電樁等基礎設施建設，順利通過質量管理、環境管理、職業安全管理三標體系認證。加強與業主溝通，提高主動服務意識，不斷加大對業主報修、業主求助等事務的回訪力度，針對業主反饋問題及時跟進解決，進一步提高物管水平。
在對外拓展經營業務方面，公司從單一物業服務圈子里“跳出來”，推動公司融入市場機制。在高質量完成場內企業物業項目的同時，積極探索周邊經營業務，主動對接徐圩發展建設，實現業務的多元化。在業務開展過程中，始終把安全生產工作放在首位，加強各類安全風險排查，突出重點部位、關鍵時間節點安全監管。全面落實農場公司黨委各項安全生產決策部署，委托專業機構對消防設施和特種裝備進行維護保養，加強電焊、消防設施操作等崗位技能培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力，堅決筑牢安全生產防線。
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