東辛水產自營養殖板塊為破解水產品運輸銷售難題,創新銷售模式,采用“訂單+市場”銷售模式,建立采購、養殖和銷售信息數據庫,壯大自有營銷隊伍,及時把握市場行情走向,適時銷售存塘水產品,充分發揮東辛水產品品質有保障、產品有標識、質量可追溯,品牌有認證的優勢,提高自銷率。
“我們今年與濟南、濱州等地大型養殖科技公司合作,以高于市場均價分別簽訂了300萬斤鮰魚成都貨以及300萬斤鮰魚北京貨訂單協議。”集體養殖場場長表示,東辛水產堅持分級養殖、輪捕輪放,推動錯峰銷售增值,提高抗御市場風險能力。狠抓在塘產品管理,適時進行改底、消毒,補放小規格苗種,提高魚蝦單位面積產出,上半年累計銷售商品魚1600噸,實現管理效益、養殖效益和示范效益大幅提升。在總結自營集體養殖年經濟效益突破千萬成功經驗的基礎上,東辛水產切實履行國有企業責任擔當,充分發揮水產養殖管理經驗和影響力,持續推進漁業資源整合,進一步擴大集體養殖規模,成立外拓基地灌東水產養殖場。整合養殖資源與技術管理優勢,優化養殖結構,豐富養殖模式,充分發揮東辛魚苗儲備量大、塘口數量多的優勢,采用鮰魚套蝦、小規格鮰魚培育模式,成功解決灌東基地塘口交付晚、苗種采購難等難題,巧妙化解了養殖風險,為東辛水產自營養殖健康快速可持續發展探索出一條新路徑。