為進一步推進“品牌興場”戰略的實施，加快農場轉型發展步伐，促進農場經濟又好又快地發展，東辛農場公司根據國有品牌已全部獲得省名牌產品（農產品）及省著名商標稱號的實際，把品牌創建工作的重心要由創品牌向用品牌轉移，不斷提升品牌影響力和附加值，以品牌促發展，以品牌樹形象，以品牌創效益。在堅持江蘇農墾統一舉牌的前題下，突出農場特色，打造“東辛”品牌，把品牌優勢轉化為競爭優勢。
近幾年來，東辛以新時代中國特色社會思想為指導，堅持科學發展理念，以龍頭企業為主體，以市場為導向，加速推進重點品牌建設，以提升農產品生產企業質量管理水平為重點，推動農場產業結構優化和升級，提高經濟發展的質量和效益，促進場域經濟轉型升級。一是加強行動組織領導，加大品牌經營力度。農場成立重點品牌行動計劃領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長。領導小組下設辦公室，負責全場重點品牌行動計劃的組織協調和日常推進工作。鼓勵企業利用名牌的影響力，進一步加大資本投入力度，力爭在自主知識產權、技術創新、延長產業鏈、開拓新市場等方面有新突破，以優勢產品帶動行業優勢。加強對名牌產品鏈的培育，延長產品產業鏈，向產品兩頭延伸，提高深度開發能力和水平。
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