疫情期間，水產(chǎn)公司正值土池育苗大棚大面積改造，為了既做好疫情防控工作，減少人員流動，又不耽誤工作進度，水產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，取消雇用外工，組織公司內(nèi)部所有管理人員在場區(qū)內(nèi)進行24小時封閉式作業(yè)，對已銷售魚塘進行曬塘、清淤和清整，抓住年后天氣大多晴好有利時機，做好大棚覆蓋、管道維修、塘口維護等育苗前準備工作，為今年育苗生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。加大生產(chǎn)車間、員工宿舍和食堂清潔消毒次數(shù)，每日兩次嚴格監(jiān)測工作人員體溫，檢查防護用品佩戴情況。嚴格執(zhí)行水產(chǎn)養(yǎng)殖場封閉式管理，對所有進出養(yǎng)殖場人員進行登記備案和體溫測量，場區(qū)內(nèi)盡量做到養(yǎng)殖分區(qū)管理、人員分開操作、生活相對隔離，集中食堂嚴格實行分餐制。公司外圍設(shè)置檢查點，無關(guān)人員一律不允許進出，嚴格防控，堅決做到不麻痹大意、不心存僥幸、不放松措施，保質(zhì)保量推進工作進度，為春季育苗和養(yǎng)殖生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。目前自營養(yǎng)殖已電話訂購苗種150萬尾左右，待疫情過后，交通、物流恢復(fù)正常再進行現(xiàn)場驗收檢驗，減少疫情對苗種采購造成的影響。
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