? ??東辛農場有限公司針對內控制度運行過程中存在的弊端，積極組織相關人員進行修訂完善，進一步加強財務流程、工程項目、社會事業、存量資源等方面的管控，確保經濟社會健康運行。
今年以來，東辛進一步健全風控主管、財務、紀檢監察風控管理體系，年初共排查出生產經營、食品質量、安全環保等風險點80個，制定整改責任清單。認真梳理排查上半年重點工作，制定重點工作落實考核表，將重點工作任務分解到部門，明確責任單位、督查部門和領導，確保各項重點工作按時保質完成。認真做好農場區域內土地調查工作，加強土地資源管理，為農場經濟社會發展提供強有力保障。加大項目審計力度。完成內外部審計工程項目74項，審減金額105.5萬元。加強工程招投標和物資采購工作，先后組織招投標9項次，節約資金130萬元;完成物資比價采購163項次，節約資金907.4萬元。
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