近年來，東辛農場公司黨委堅持黨建引領，持續(xù)深化“一企業(yè)一品牌”“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，不斷激發(fā)基層黨組織活力，形成了一批立得住、叫得響、能復制、可推廣的優(yōu)秀黨建品牌，有力促進了企業(yè)生產經營和社區(qū)基層治理，為東辛高質量發(fā)展提供了重要保障。
結合漁業(yè)生產，推進黨建與生產深度融合。東辛農場水產養(yǎng)殖公司黨總支圍繞水產養(yǎng)殖提質增效目標，深耕“農漁紅帆”黨建品牌。搭建技術創(chuàng)新平臺，用好勞模創(chuàng)新工作室，不斷攻克技術難關，切實解決漁業(yè)生產難題，同時開展技術“傳幫帶”，培養(yǎng)技術精湛、業(yè)績突出的創(chuàng)新型人才。選優(yōu)配強基層黨支部班子，推行黨員上“微黨課”、黨員“亮身份+作承諾”“黨員示范崗”活動。完善黨建規(guī)章制度，公司涉及改革中重大問題、人事推選、評優(yōu)評先等工作均由總支委員會研究討論，共商形成統(tǒng)一認識和主導意見，提交上級黨委，充分發(fā)揮黨組織職責作用。根據(jù)漁業(yè)生產實際，舉辦“匠心養(yǎng)殖提產效 農漁紅帆促發(fā)展”勞動競賽、無人機實操培訓班、團隊拓展訓練等活動，黨員職工走上臺，分享工作經驗心得、加強交流溝通、不定期組織討論，不斷拓展“農漁紅帆”黨建品牌內涵，在公司內部營造了“跟強者比，與快者賽，向高處攀”的氛圍，學以致用、共同發(fā)展。
完善網格體系，探索基層治理新機制。東辛農場社區(qū)黨工委致力打造“向心式”網格治理推進服務型黨組織建設黨建品牌，探索“一網統(tǒng)管、一管到底”網格化基層治理工作機制。以小區(qū)、街巷、居民組為基礎調整優(yōu)化網格體系，以約300戶為設定標準將網格劃實劃細，全場現(xiàn)有29個網格單元，構建起“社區(qū)管委會黨工委—社區(qū)黨總支—網格黨支部—小區(qū)黨小組—黨員中心戶”的五級網格管理服務體系。健全居民自治機制，積極推進“多方參與、協(xié)商共治”的社區(qū)居民自治模式，堅持“民事民提、民事民議、民事民定”，通過庭院式“微宣講”、居民議事會、居民監(jiān)事會等議事協(xié)商載體，暢通群眾訴求表達渠道，覆蓋了解、處理居民“急難愁盼”問題。充分運用市政務服務網，依托微信公眾號、微信群等互聯(lián)網平臺，打造“一網五統(tǒng)一”社區(qū)治理管理體系，全面整合社區(qū)資源力量，拓寬信息互通共享渠道，刷新為民辦事速度，社區(qū)網格化治理更精準、更高效，“小網格”托起了“大民生”。
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