2021年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規劃的開局之年，也是集團公司整合墾區企業資源、推動改革轉型、實現高質量發展的關鍵之年。面對新時代新挑戰新要求，東辛農場公司堅持高質量發展導向不動搖，堅定不移貫徹新發展理念，迎難而上、開拓創新、砥礪前行，堅持以市場為導向、以創新增動力、以規模強優勢、以質量防風險、以管理提效益，著力做強做優核心產業，盤活存量、優化增量，提速打造新業態，推動“3+X”產業體系優化升級，全面增強內生動力、發展活力和整體實力，為“十四五”經濟發展開好頭、起好步。全年奮斗目標實現國有利潤8000萬元，力爭9000萬元，經濟發展繼續走在江蘇農墾前列，以優異成績迎接建黨100周年。
堅持提質增效，增強“3產業”發展優勢
水產養殖業。堅持以市場為導向，加快科技創新和養殖結構調整，不斷提高產業發展質效和競爭力。水產公司圍繞實現國有利潤2500萬元的目標，一要打破“一條魚、一只蝦”的養殖模式，圍繞市場合理調整養殖品種模式，優化養殖結構，提高養殖效益。深化與對蝦大型種業公司合作，進一步提高對蝦育苗技術和質量，力爭成活率達80%以上，實現利潤1000萬元以上。二要堅持分級養殖、輪捕輪放，拓寬銷售渠道，推動增值創收。強化集體養殖內部扁平化管理，不斷擴大養殖規模，完善質量追溯體系，力爭實現利潤800萬元以上。三要持續推進現代漁業科技園區建設，大力開展鮰魚更高密度、鯽魚發花、主養花鰱、黑魚、青魚、溫棚二次標粗、南美白對蝦混養羅氏沼蝦等新模式、新技術試驗，逐步打造成為省內一流的試驗示范基地、新品種養殖引領基地。四要加強養殖戶技術指導和檢驗檢測服務，促進養殖戶增產增效。金鯉漁業公司要加強生產經營管理，進一步擴大集體養殖規模，加快推進外拓經營，重點推進與臨海農場公司合作的集體養殖塘口基地項目建設，力爭實現利潤500萬元以上。細節決定成敗，近年來，農場水產養殖業在面臨內外部自然風險、市場風險、防疫風險、食品安全風險和生態風險加劇的同時，自身存在的最大風險是生產過程管控風險，一個關鍵節點管控不到位，就有可能造成重大損失。因此，落實工作責任，提升員工執行力，加強生產過程風險管控，成為水產養殖業可持續發展的關鍵。水產公司和金鯉漁業公司要加強精細化管理，堅持以制度管人、按流程辦事，創新營銷模式，著力培養自有營銷團隊和職業經理人隊伍，推進水產品直銷網點建設，提高產品自銷率。
奶牛養殖業。堅持把奶牛養殖業作為重要的支柱產業來抓，貫徹綠色生態牧場發展理念，以質量強優勢，以管理提效益，進一步做大做強奶牛養殖業，打造行業標桿牧場。東旺奶牛公司一要狠抓內部管理，強化牧場分開核算考核，進一步提高牛群繁殖率、成母牛奶產量和犢牛成活率，降低牛群淘汰率與鮮奶成本，力爭到2021年底，奶牛存欄超過1萬頭，鮮奶總產2.5萬噸，力爭實現利潤2500萬元以上。實施擴容增量工程，項目管理部、建安公司要加快推進養殖三場二期項目建設，資產管理部要做好配套機械等生產資料采購安裝工作。二要狠抓鮮奶質量不放松，嚴把采購關、防疫關、檢測關和銷售關，確保鮮奶指標優于中國農墾乳業聯盟優質奶標準，實現質量溢價。加強與光明、伊利、衛崗、三元等國內知名乳企溝通，拓寬鮮奶銷售渠道，實行競價機制，掌握市場主動權，實現增收創收。三要進一步壯大國有奶牛養殖規模，加快推進與優然牧業合資牧場建設，力爭兩年左右時間奶牛存欄規模達到3萬頭，打造成為年利潤1億元左右的支柱產業，成為江蘇省內最大的國有奶牛養殖和重要的優質奶源供應基地。
林業。堅持生態資源與經濟效益兼顧，圍繞城鎮森林化、道路景觀化、苗圃精品化、小區花園化、林業產業化的發展定位，大力發展現代林業，加快打造林業經濟增長點，力爭全年實現利潤700萬元以上。林業公司一要推進林地整合利用，合理配置生態林、綠化林和經濟林資源，提高林地利用率。二要進一步健全公司內部管理體系，完善以項目經理為核心的生產經營模式，推進規范運作。三要圍繞市場科學制定林業發展規劃，引進栽植、養護、病害防治等新技術，推動可持續發展。結合田間造林和城鎮綠化需要，加快林木種植結構調整，以用材林為基礎，發展經濟林，創新林下經濟，大力繁育速生高效無絮意楊、法桐、泡桐、中山杉、薄殼山核桃等樹種，力爭三年左右時間苗木總量、質量、品牌影響力及經營效益穩居墾區第一梯隊。積極探索產業發展新路徑，開展水生花卉、薄殼山核桃嫁接苗、“容器苗”、果樹苗等栽植試驗，拓寬增收渠道。四要搶抓地方創建國家森林城市的機遇，加強苗圃建設，推廣薄殼山核桃、泡桐、櫸樹三大樹種，推進規模化、精品化建設，打造名優精品苗木基地。五要堅持精品綠化工程理念，完善產、銷、建為一體的林業經營體制，積極對外承接綠化工程，實現增收增效。推進公司資質升級，提升市場競爭力和綠化工程承載能力。六要深入挖掘林地發展潛力，兼顧短期效益和長期收益，推進林木、林苗、林果、林飼等林下經濟融合發展，并結合創意農業，立足現有資源和產業優勢，發展鄉村休閑旅游業，打造新的經濟增長點。
聚力轉型升級，增創“X產業”發展新動能
肉雞養殖業。東米公司要全面清查養殖資源，在保證國有資產完整的前提下合理有效進行再利用，促進國有資產保值增值。立足現有肉雞養殖資源，大力發展集體集約化、綠色生態和高效養殖，革新養殖模式，擴大養殖產能，力爭全年出欄肉雞1100萬只以上，打造成為江蘇省內規模最大、設備完善、養殖技術較為先進、示范引領作用顯著的現代化生態綠色養殖場。狠抓集體養殖管理，強化食品質量、疫病、安全、環保、資金等風險防控。深化與正大集團的代養合作，落實與山東太和等國內大型食品加工企業保底養殖合作，探索新建種雞場，拓寬創收渠道，力爭全年實現利潤2000萬元以上。
建筑及電力安裝、地產。建安公司要充分發揮國有組織優勢，鍛煉提升隊伍，進一步提升施工資質和技術力量，力爭取得水利水電承包三級、房建總承包二級資質。堅持精品工程理念，狠抓工程質量、安全生產、廉潔從業等方面風險防控，走出農場、立足墾區，加大工程業務承接量，力爭全年工程創利3000萬元以上。凱惠電力公司要瞄準“建設一流電力服務企業”戰略目標，以“保安全、保穩定、保服務、爭效益”為原則，建立健全管理體制機制，推進公司規范運作，提升綜合實力和市場競爭力，實現墾區電力企業“由退轉進、創新求變”的轉型升級。主動對接淮安、南通、鹽城、連云港片區電力服務企業，穩住電力運維、設備設施搶修等業務“基本盤”，落實各農場區域專變、內部電力設施、路燈亮化、排灌站等代維服務，確保墾區原有電力業務陣地不失守。搶抓農網改造機遇，力爭取得電力工程總承包三級資質，爭取農網改造工程施工業務。加大走出去力度，逐步打響凱惠電力品牌，力爭實現工程創利1000萬元以上。產業發展部、資產管理部要推進蘇東置業公司股權重組改造，成立新的房地產公司，年底前完成徐新路連接線東側200畝土地掛牌，開發新的房地產項目。
培植新興產業。立足資源稟賦，依托區位優勢，加快經濟發展步伐，全力打造產業新高地。資產管理部、產業發展部、投資管理部要推進村莊拆并試點和土地整治項目實施，加快土地資源資產化和資本化。結合養殖發展需要，產業發展部要加強市場調研，加快謀劃建設飼料加工廠建設，力爭年底前投入運行。深化與中石化連云港分公司合作，完善內部管理架構，加快實施242省道、徐新路加油加氣站項目，確保242省道加油加氣站年底前投入運行。擴大養殖規模，實現奶牛養殖高質高效發展，加快推進東旺奶牛公司養殖三場二期項目、與優然牧業合資新建萬頭牧場建設。加快推進惠豐生物肥料公司化運作，確保取得有機肥料登記許可證，完成商標注冊，拓寬銷售渠道，實現增收創收。加強農產品檢測公司內部管理和人才隊伍建設，做好CMA資質認證擴項工作，推進市場化運作。資產管理部、投資管理部、社區要加大溝通協調，加快推進新農貿市場建設，促進場域農貿商貿繁榮。
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